安全评价部：在主管领导的领导下，主要承担公司安全评价项目的合同洽谈签订、报告编制、评审汇报及程序文件编制等工作；负责各分支机构安全评价报告的审查汇报及程序文件的整理归档工作；负责公司及分支机构评价项目合同履约情况的管理及收款工作；配合办公室与其它职能部门统一协调调配公司人员完成技术咨询、设计及公司主管领导分配的其他工作。
设计咨询部：在主管经理的领导下，主要承担公司技术咨询、设计项目的合同洽谈签订、设计资料编制、审查汇报等工作；负责各分支机构技术咨询、设计项目的审查汇报工作；负责公司及分支机构设计咨询项目情况的管理及收款工作；配合办公室与其它职能部门统一协调调配公司人员完成技术咨询、安全评价及公司主管经理分配的其他工作。
